Sprememba dizajna, ko je le-ta že v proizvodnji, je običajno drag postopek. Veliko organizacij se sooča z velikimi pritiski, kako izdelek hitreje plasirati na tržišče. Zaradi pritiskov je pričakovati, da se razvojni inženirji odločajo tudi o komponentah, katere bodo uporabili. Odločanje ne temelji samo na funkcionalnosti oz. primernosti komponente za določene projekte, temveč mora razvojnik razumeti tudi celotno dobavno verigo.
Manj popularen pristop je narediti dizajn in potem upati
Ko je razvojni inženir oborožen z jasno vizijo podjetja o dobavni verigi, uporablja nekaj osnovnih principov pri izboru komponente – to največkrat vodi k dobri izbiri komponente.
Kadar postane ključna komponenta v dizajnu nenadoma težko dobavljiva, to pomeni dodatni strošek že od malenkostnih popravkov, do pomembnih sprememb ali najhuje: prenehanje proizvodnje.
Tradicionalni pristop v izogib takšni situaciji je bil zagotoviti razvijalcem ustrezne vire za izbor komponent. To so ljudje, ki prižgejo zeleno luč za uporabo komponente, njihove odločitve pa temeljijo na temeljiti predhodni raziskavi dobavne verige. Tveganja niso samo časovno zamudna ampak pomenijo tudi določene omejitve za same razvijalce.
Z aktivnom kosovnicom in Altiumovim Vault strežnikom lahko dizajner spremlja komponento na vsaki točki razvojnega cikla. Preden jo vstavi v shemo, celo preden ima komponenta svoj CAD model.
Oglejte si podatke o komponenti v vaši organizaciji takoj in neposredno v vašem orodju za načrtovanje
Sprejmite pametne odločitve o komponenti v pravem času-med razvojem.
Dizajn-cena
Želeli ali ne, cena kosovnice je ključ specifikacije dizajna in dnevni izziv večine, če ne vseh razvojnih inženirjev. Tukaj se uporablja tako imenovana metodologija »Dizajn-cena«. To je orodje za vodenje, ki pomaga spremljati, kaj se z razvojnim izdelkom dogaja med fazo razvoja. Če razvojni inženir ne upošteva funkcionalnosti, oblike in stroškov, je lahko ciljni trg zgrešen, prodaja izdelka ne bo dosegala pričakovanj in verjetnost uspeha se tako zmanjša.
Dva popularna pristopa k zmanjšanju tveganja nenadnega povečanja cene
Posvetite več časa fazi raziskav in konceptualni fazi razvoja. To pomeni, da moramo rezati stroške komponent v preglednicah, dokler vse ne izgleda kot smo pričakovali. Izdelajte prototipni izdelek in ga nato dajte v oddelek za načrtovanje proizvodnje, da ga re-dizajnirajo v smislu masovne produkcije. Čeprav sta oba primera dobra, nobeden od njiju ne reši problema, saj se lotita problema iz napačne strani. Kaj bi se zgodilo, če bi dali ceno na prvo mesto in v sredino v celotnem toku oblikovanja?
Vnaprej izbrane ustrezne komponente v izogib produkcijskim zamudam
CadCam Design Centar
2013_SE212_24
