Za 30 % najboljših razvojnih podjetij na področju elektronike lahko rečemo, da najverjetneje pri svojem delu sinhronizirajo podatke, kar pomeni, da tako istočasno sodelujejo pri oblikovanju med člani skupine in na ta način izboljšajo učinkovitost razvoja izdelka.
Pogled s perspektive industrije
Ni dvoma, dizajniranje je vaša strast! Vaša želja in potreba, da bi zgradili boljši svet okoli vas in je vaše vodilo k popolnosti v poklicu. To je lahko v nasprotju s poslovnimi idejami podjetja, ki skrbijo za razvoj elektronskih produktov:
- izboljšati čas do zaslužka,
- znižanje stroškov proizvodnje in razvoja,
- upoštevati zahteve po vedno novih funkcijah.
Glede na izjemno hiter tempo razvoja naprav je upravljanje z vsemi integracijami ekstremno velik izziv.
Ankete pravijo, da se porabi 26% časa samo za popravljanje napak v zvezi z integriteto podatkov.
To pa je dragoceni čas, ki bi ga lahko porabili za razvoj dodane vrednosti.
– Aberdeen Group 2011
Kako lahko to vpliva na vas?
Vprašajte se o zadnjem zamujenem roku izdelave dizajna ali pa o dizajnu ki ste ga poslali, v katerem pa so manjkale dogovorjene funkcionalnosti. Se je to zgodilo, ker niste narisali sheme, postavili elemente na PCB ali napisali kode. Se je to zgodilo zato, ker so vaša razvojna orodja v verigi povezana z »data management« procesi, ki temeljijo na email-ih, raznih samolepilnih listkih za pisanje opomb ali mapami, ki so odložene v fascikle?
Če…
ste kadarkoli zamudili z dobavnim rokom ali niste zadostili specifikacijam izdelka
Potem…
morate končno prepoznati ozka grla in ovire za prave inovacije: vaša razvojna orodja.
Kako bi bilo…
- če ne bi bilo potrebno nikoli več izdati napačne verzije dizajna,
- nikoli več skrbeti za to, kdo je kdaj spreminjal dizajn in zakaj,
- nikoli več sumljivo kazati s prstom,
- da se ne bi nikoli več srečali z stroškovno dragimi re-dizajni zaradi napak pri integraciji mehanskega dela dizajna,
- če bi že enkrat prenehali dizajnirati z zastarelimi komponentami ali pa s komponentami za katere veljajo dolgi dobavni roki?
Kaj lahko storite?
Končajte z lepljivimi listki, na katerih si beležite opombe in neskončnimi verigami elektronske pošte ter se končno soočite z realnimi problemi in ovirami pri inovacijah. Implementirajte najboljše strategije za izpopolnjevanje svojih poslovnih ciljev:
- 91% najboljših organizacij je že uvedlo centraliziran sistem za upravljanje s knjižnicami,
- 83% najboljših organizacij ima sistem za upravljanje z namenom da bi upoštevali informacije dobavne verige v času projekta,
- 70% najboljših organizacij ima možnost, da že v času dizajniranja predvidi možne težave v proizvodnji,
- 61% najboljših organizacij uporablja med procesom formalno kontrolo verzij.
Ali se bojujete z najrazličnejšimi programskimi orodji?
CadCam Design Centar
2013_SE208_33
